Айталина ВАСИЛЬЕВА: Я реалист (I часть)

Все мы наблюдаем, как быстро меняется наша жизнь. Порой, кажется, что и время бежит быстрее, чем раньше. За пять лет мы пережили столько глобальных потрясений, что некоторые процессы даже не успели еще осознать. Мир стремительно меняется.

В последнее время стала популярна теория о том, что каждое поколение рождается с определенной миссией и предназначением. Да, проблема отцов и детей существовала всегда. Предыдущее поколение всегда было недовольно следующим. Старый, привычный мир меняется новым и неизвестным. А неизвестность всегда пугает. Вот и во властных структурах начинается смена поколений. Кто оно, младое, незнакомое племя?

После праймериза «ЕР» на выборах главы Хангаласского улуса имя Айталины Васильевой резко и дерзко стало популярным. Шутка ли, 29-летняя девушка выиграла праймериз у возрастных, опытных мужей с солидным багажом электоральной известности.

Айталина пять лет уже проработала главой Мальжагарского 1-го наслега. Она входит в федеральный управленческий резерв Президента РФ, по специальности юрист. Куча премий и побед федерального, регионального уровней. С юных лет была активисткой общественных организаций, успела также поработать и по специальности – юриспруденция. В 24 года избралась главой родного Булгунняхтаха. Айталина не только избралась главой наслега, но и смогла показать результаты своей работы, что в наше время, согласитесь, не совсем массовое явление.

Ну что ж, давайте поближе познакомимся с ньюсмейкером Айталиной Ивановной Васильевой, главой Мальжагарского 1-го наслега Хангаласского улуса.

– Во время праймериза то и дело в соцсетях проскальзывала информация, что ты «приезжая».

– Да, было, – улыбается Айталина. – Родилась я в с. Булгунняхтах, окончила школу там же.

– С серебряной медалью?

– Есть такое. Если рассказать историю моей семьи, то так повелось, что мужчины выбирали себе в жены из других улусов. Например, мой дедушка по отцу Семен Сидорович Федоров, как и его родители, бабушка, дед, коренной житель Мальжагарского 1-го наслега. Сведения о нашем роде в архивных документах зафиксированы еще в XVII веке. Хангаласцы были одним из многочисленных и сильных якутских улусов, туда также входили нерюктяйцы, нахаринцы, жемконцы и мальжагарцы.

В годы Отечественной войны в Орджоникидзевский район на время переселили чурапчинцев. Все мы знаем, что в годы войны в Заречье, в частности, в Чурапчинском улусе, стояла страшная засуха. Начался голод. Моя бабушка Аграфена Ивановна Маркова была среди переселенцев из Чурапчи. Она ветеран тыла, одна их первых женщин-трактористок в Чурапче. Впервые за трактор села, когда ей было 14 лет.

Мой дед, Семен Сидорович Федоров, влюбился в нее и женился. У бабушки был сын от первого брака, от деда родила еще четверых: три сына и дочь. Мой отец, Иван Семенович Федоров, второй сын в семье. Он окончил летное училище, работал вертолетчиком в Нюрбинском авиаотряде. Там же познакомился с моей мамой и перевез ее к себе на родину в Булгунняхтах. Мама более 35 лет работала в потребкооперации «Холбос». Сначала наладчицей, поваром, продавцом, потом заведующей магазина в Булгунняхтахе.

Отец в последние годы жизни занимался предпринимательством в сфере туризма. Он один из первых, кто открыл для туристов природные красоты нашего улуса. С 2000 года в Хангаласский улус начал привозить гостей из разных стран. Разрабатывал туристические маршруты, инфраструктуру, построил на берегу Лены развлекательный центр, где проводил различные мероприятия. Его не стало, когда я училась в 10 классе.

У меня два старших брата. Старший брат, к великому сожалению, не пережил пандемию… Ему было всего 40 лет. От него остались двое детей, и я сейчас являюсь их опекуном. У среднего брата жена, трое детей, работает инспектором в парке «Ленские столбы».

– Ты очень рано испытала боль потери близких людей. Как это повлияло на твое мироощущение?

– Когда теряешь близких, приходит осознание, что мир зыбок. Надо ценить и проживать каждое мгновение, не откладывать жизнь на потом. Надо дорожить отношениями, беречь друг друга и не бояться проявлять любовь к близким. Иногда это, к сожалению, бывает поздно.

– У тебя двое детей и двое опекаемых – многодетная мать. Какие ценности ты им прививаешь?

– Ценить и поддерживать друг друга, быть человечными. Беречь свое здоровье и постоянно развиваться, воспитывать детей. Соблюдать сиэр-туом не только на природе, но придерживаться нравственных ценностей и в быту, и в отношениях между людьми, в обществе. Обычаи – это передаваемые из поколения в поколение, проверенные временем алгоритмы взаимодействия с окружающей средой и людьми. Надо их соблюдать, поверьте, это очень помогает в жизни.

– Тебя так же воспитывали?

– Я, как и все сельские дети того времени, росла, по сравнению с нашими детьми, в более жестких условиях в плане бытового благоустройства, коммуникаций и т. д. Девяностые годы, сами знаете, какое было время. Помню, как было холодно дома, одевалась под одеялом и ждала, когда отец затопит печь. Мама очень много работала, всегда была на работе. Утром, когда уходила на работу, оставляла нам список дел, которые мы должны были сделать за день. Я, чтобы закончить быстрее все домашние дела, созывала соседских ребят, и мы вместе делали мамины задания. Мотивировала так: быстрее закончим, больше останется времени на игры.

– Действовало?

– Еще как, – смеется Айталина. – С пятого класса летом работала в трудовом лагере при школе, одно лето мыла полы в магазине. И, вообще, как себя помню, взрослые со мной разговаривали не как с ребенком, а как со взрослым, наравне. Я была поздним ребенком у родителей. Поэтому они не сюсюкались со мной, таскали меня везде с собой, и на работу, и на отдых.

– Что бы ты переняла из своего детства в детство своих детей?

– Организацию досуга детей. Это однозначно. Я в свое время занималась в разных кружках и секциях. Построить в каждом селе музыкальную, спортивную или же художественную школы – это нереально. Но найти пути решения проблемы в нынешних реалиях с развитием детей и подростков в улусе можно. Например, в Покровске есть очень известная художественная школа, руководимая супругами Харитоновыми. Их опыт работы с детьми бесценен. Почему бы в селах, благо, они в улусе находятся близко друг от друга, не организовывать выездные кружки педагогов этой школы или других музыкальных, спортивных школ? Надо просто на местах предоставить соответствующее помещение.

Искусство, творчество, спорт – три кита развития личности.

Не надо забывать, что детское дополнительное образование вне школ и дошкольных учреждений – это, прежде всего, воспитание Человека. Человек, ценящий красоту, понимающий искусство, творящий, имеющий цель в жизни, никогда не сломается. Наши дети очень талантливые, надо им создать условия для развития и раскрытия творческого потенциала. Дети – наше будущее. И это не лозунг и красивые слова, а, действительно, так и есть.
Отдельного внимания требует детский летний отдых. Нам надо наравне с лагерем «Булуус» продумать и другие варианты детского отдыха. В идеале ни один ребенок улуса не должен оставаться вне досуговых и развивающих занятий.

– А как ты вообще стала главой наслега?

– Я работала в администрации Булгунняхтаха специалистом по работе с молодежью. Когда начались выборы главы наслега, старшее поколение села начало уговаривать выдвинуть свою кандидатуру. Я долго отказывалась. Но потом, с согласия на тот момент главы наслега, приняла участие в выборах.

– И выиграла. В чем был секрет твоей предвыборной кампании?

– Нет никакого секрета. Было искренне желание привнести в жизнь наслега позитивные изменения. И это была командная работа, мы учли спрос жителей, что больше всего их волнует и реальные возможности решения этих проблем. Наобещать в три короба, не имея на то полномочий и финансовых возможностей, рычагов – не мое. Надо быть реалистом и трезво смотреть на вещи. А земляки знали меня с детства, знали моих родителей, бабушку и дедушку. Я выросла на их глазах, и они вместе с моими учителями, родителями радовались и гордились моими достижениями («Молодой лидер России», «Интеллектуал года»).

– Но ты для наслега за пять лет сделала немало.

– Знаете, для результативной работы мало быть прилежным и грамотным управленцем. Надо сформировать эффективную, мотивированную команду из единомышленников, которая бы искренне желала развития наслега, района. Жители должны непосредственно участвовать в развитии своей территории, взять ответственность на себя за качество своей жизни. Не должно быть потребительского отношения ни со стороны жителей, ни со стороны администрации. Надо всем вместе, сообща, общими усилиями развивать родной микрорайон, наслег, улус.

– Зажечь, мотивировать людей – задача не из легких.

– Наша жизнь – наша ответственность. Каждый человек делает свою жизнь САМ. Какой она будет, зависит только от нас самих. Да, сейчас время перемен, реформ. Никто не знает на 100%, что нас ждет завтра. Прежде чем принять решение выдвинуть свою кандидатуру на должность главы улуса, я много и долго думала.
Когда училась в «Школе мэров» (федеральная программа управленцев – авт.) стало ясно, что грядут большие перемены по развитию территорий. Внедряются новые технологии, методы управления на сельских территориях. Потому что, как ни крути, село, сельское хозяйство – это, прежде всего, безопасность государства. Государство должно обеспечивать самого себя безопасным, качественным продовольствием. А в нашей республике село, сельские территории – это еще и уклад жизни, философия, духовность нашего народа. Все наше мировоззрение связано с сельским хозяйством. Есть село – есть саха, и наоборот. Так что вопрос развития сельских территорий по умолчанию – это вопрос выживания этноса. И я хочу непосредственно участвовать в этом процессе. Потому что у меня есть дети, и мне не все равно.

– Трудности не пугают?

– Честно признаюсь, я реалист, будут трудности, волшебной палочки у меня нет. Но тем не менее, страх перемен не должен связывать руки, ноги. Бояться перемен – бояться развития. Точно знаю, что я приложу все свои усилия для улучшения качества жизни жителей моего родного Хангаласского улуса.

***

Туйаара НУТЧИНА,
Aartyk.Ru