Народные депутаты обсудили основные направления развития АО Агрохолдинг «Туймаада»
Председатель постоянного комитета Госсобрания (Ил Тумэн) Якутии по селу и аграрной политике Андрей Находкин 23 марта 2023 года провел выездной круглый стол на тему «О производственно-хозяйственной деятельности, планах развития АО Агрохолдинг «Туймаада».
В работе круглого стола приняли участие народные депутаты Ил Тумэна, руководители агрохолдинга, заместитель Председателя Правительства РС (Я) Михаил Никифоров, министр сельского хозяйства РС (Я) Александр Атласов, аудитор Счетной палаты РС (Я) Октябрина Никонова, представители министерств и ведомств.
Генеральный директор АО ФАПК «Туймаада» Петр Ефремов рассказал парламентариям о текущей деятельности предприятия и ознакомил с основными направлениями развития Агрохолдинга.
В состав АО Агрохолдинг «Туймаада» входят хозяйства, которые хорошо зарекомендовали себя на территории Якутии и успели стать любимыми брендами: экоферма «Туймаада», «Конезавод Берте», «Кладовая Олекмы», «Хатасский свинокомплекс», Нерюнгринская птицефабрика, ООО «Новый» Мирнинского района и производственный комбинат «Туймаада».
Сегодня деятельность агрохолдинга направлена на развитие скотоводства, птицеводства, свиноводства, растениеводства и на обеспечение потребителей республики качественной и экологически чистой продукцией местного производства.
В 2022 году сельхозпредприятиями холдинга приобретено 1 146 тонн семян, 342 тонны минеральных удобрений, 16 381 тонн комбинированных кормов, 120 голов крупного рогатого скота, более 3 тыс. тонн семенного картофеля, 13 единиц специализированной техники и оборудования на общую сумму 1 054 млн. рублей.
Заготовлено 125 тонн мяса крупного рогатого скота и жеребятины, 139 тонн рыбы и 6 тонн ягод на общую сумму 93,5 млн. рублей.
Построены животноводческий комплекс на 120 голов крупного рогатого скота в Таттинском районе и летняя ферма на 160 голов крупного рогатого скота в Хангаласском районе.
Произведено финансирование проектов по расширению производственных мощностей круглогодичных теплиц, птицеводческих хозяйств, проведена реконструкция убойного цеха с закупом оборудования и строительством пристроя под систему воздушно-капельного охлаждения Нерюнгринской птицефабрики.
Главный бухгалтер – финансовый директор АО Агрохолдинг «Туймаада» Ольга Гудуева выступила с отчетом о предварительных итогах финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2022 год и рассказала о планах работы на 2023 год.
Она отметила, что в 2022 году со стороны государственного бюджета Республики Саха (Якутия) осуществлено пополнение уставного капитала на сумму 480 млн. рубл. на предоставление займов сельскохозяйственным товаропроизводителям и организациям агропромышленного комплекса РС (Я) по основным направлениям, согласно распоряжению Главы Республики Саха (Якутия) «О мерах по поддержке агропромышленного комплекса Республики Саха (Якутия)».
Кроме того, в 2022 году со стороны государственного бюджета Республики Саха (Якутия) была оказана поддержка в виде пополнения уставного капитала на сумму 250 млн. рублей согласно распоряжению Правительства РС (Я) от 02 марта 2022 г. №170 «Об увеличении уставного капитала АО Агрохолдинг «Туймаада» в целях развития агропромышленного комплекса (в рамках антикризисных мероприятий для выкупа долей и обязательств переданных компаний).
Она отметила, что одним из ключевых моментов 2022 года является вступление в национальный проект «Производительность труда» федерального и регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Национальный проект «Производительность труда» работает для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой производительности и эффективности среди работников организаций.
В рамках участия в национальном проекте была проведена оптимизация пилотного потока «Оптимизация процесса комплектации заказов на складе готовой продукции». По итогам внедрения проекта время протекания процесса комплектации заказов снизилось на 23 проц., выработка увеличилась на 17 проц.
Чистый убыток составил 362429 тыс. рублей, что обусловлено созданием резерва по сомнительным долгам на сумму 62,5 млн. рублей согласно аудиторского заключения по итогам деятельности за 2021год, внесением корректировок в связи с переходом на ФСБУ 6/2020 на сумму 42,9 млн. рублей, обесценением зданий и сооружений, оборудований, затрат по строительству зданий и сооружений в с. Покровка, с. Амга, г. Ленск на общую сумму 136,3 млн. рублей.
Отклонение от запланированного уровня убытка на 37 проц. обусловлено тем, что в плане на 2021 год закладывалось создание резерва по сомнительным долгам на сумму 147,9 млн. рублей – задолженность предприятий по займам ООО «Кладовая Олекмы», ООО «Хатасский свинокомплекс», ООО «Экоферма Туймаада», ООО «Конезавод Берте» по договору уступки права требования.
Рост поголовья свиней и общего привеса обусловлен увеличением приплода и повышением сохранности. Причиной снижения производства мяса является снижение откормочного поголовья за счет увеличения объема реализации поросят в живом весе.
Ввиду высокого износа производственных объектов свинокомплекса плановые показатели на 2023 г. сформированы с учётом снижения поголовья и снижения производства мяса на 18 тн. или на 3%. Она также сообщила о необходимости строительства нового современного свинокомплекса с использованием интенсивных технологий.
Значительная часть основных средств, включая производственные помещения, практически изношены и являются не пригодными для организации эффективного производства, а также возможности обеспечения требуемого уровня зоогигенических, ветеринарных и трудовых условий.
В июле 2020 года ООО АСК «Гражданстройпроект» проведено обследование несущих конструкций свинокомплекса с. Хатассы, по результатам которого объект признан аварийным.
Далее народные депутаты Андрей Дорогань, Юрий Николаев, Вячеслав Куличкин, Игорь Григорьев, Иван Слепцов, Семен Никитин задали ряд уточняющих вопросов о финансово-хозяйственном оздоровлении агрохолдинга, о модернизации Нерюнгринской птицефабрики, о планах по утилизации птичьего помета, о валовом надое молока, о производственных показателях и т.д.
В частности, на вопрос о Нерюнгринской птицефабрике Петр Ефремов ответил, что в 2022 году в рамках реализации плана по реконструкции, модернизации Нерюнгринской птицефабрики на 2022-2026 гг. введен в работу обновленный убойный цех с пристроем для воздушно-капельного охлаждения и хранения готовой продукции на общую сумму 88,9 млн. рублей. По долгам предприятия заключили мировое соглашение с Министерством по налогам и сборам РФ, согласно которому долг будет погашен в течении трех лет. По его словам, в будущем птицефабрика будет работать как отдельное самостоятельное предприятие.
По поводу утилизации птичьего помета он ответил, что эта проблема сегодня стоит по всей стране. Агропредприятия вынуждены постоянно вывозить сотни тысяч тонн помёта, который не так уж и безопасен и загрязняет окружающую среду. В Новосибирске новаторы создали установку для утилизации птичьего помёта: с его помощью можно или греться, или удобрять почву. Пока идут переговоры о приобретении данной установки.
Что касается показателей по надою молока, как ответил генеральный директор Агрохолдинга, реализуется программа развития молочных хозяйств, направленная на обновление стада на высокопродуктивную породу, увеличение доли молочного поголовья. Так, доля коров в общем поголовье КРС выросла до 50 проц., холдинг планирует увеличить эту долю до 70 проц. к 2025 году. При этом по итогам 2022 года валовый надой молока с 2018 года увеличился и составил более 3 000 кг с одной коровы.
Аудитор Счетной палаты РС (Я) Октябрина Никонова обратила внимание на деятельность АО ФАПК «Туймаада», как управляющей организации Агрохолдинга «Туймаада», основная функция которой должна быть направлена на оказание финансовой поддержки в виде займов субъектам агропромышленного комплекса, в том числе аграрникам крупных сельскохозяйственных улусов республики. Она подчеркнула, что очень часто не хватает оборотных средств именно у аграрников улусов. Также она отметила, что не было информации по предоставлению займов для индивидуального жилищного строительства.
Народный депутат Иван Слепцов считает, что 30 проц. средств, выделенных на программу развития сельского хозяйства республики, необходимо вкладывать в наращивание производственных мощностей. К примеру, в Чурапче надо строить новые коровники, в Амге – зернохранилища, чтобы на полях работали новые комбайны. Надо инвестировать средства в производство, чтобы потом получить хорошую отдачу, а не заниматься латанием старых дыр.
Член комитета по селу и аграрной политике Мария Христофорова уверена, что сегодня необходимо поддержать крупные организованные хозяйства и концентрировать бюджетные средства на эффективную организацию товарного производства. Деятельность агрохолдинга направлена на обеспечение потребителей республики качественной и экологичной продукцией местного производства, что сегодня очень востребовано населением.
Подытоживая итоги круглого стола председатель профильного комитета Андрей Находкин отметил, что в целях исполнения указа Главы РС (Я) Айсена Николаева «О стратегических направлениях развития сельского хозяйства РС (Я)» произошли структурные преобразования.
«Было принято решение о создании агрохолдинга на базе АО ЛК «Туймаада-Лизинг», управляющей компанией назначено АО ФАПК «Туймаада», которое сегодня является самым крупным агропромышленным предприятием республики. Руководство республики поставило перед нашим Агрохолдингом масштабную задачу – увеличение объемов производства товарной сельскохозяйственной продукции, путем увеличения производственных показателей и оптимизации затрат, организации полного цикла производства, заготовки, переработки и сбыта сельхозпродукции. Это нелегкая задача, но спустя два года уже мы видим неплохой результат. Построены животноводческий комплекс на 120 голов крупного рогатого скота в Таттинском районе и летняя ферма на 160 голов крупного рогатого скота в Хангаласском районе. Произведено финансирование проектов по расширению производственных мощностей круглогодичных теплиц, птицеводческих хозяйств и т.д. У аграриев Якутии, при системной поддержке, имеются все условия для дальнейшего поступательного развития, так как от результатов их работы напрямую зависит продовольственная безопасность в регионе, да и в целом по стране. Мы со своей стороны готовы поддержать все начинания, которые дают результат в таком важном деле как обеспечение населения качественной и здоровой местной продукцией», – сказал Андрей Находкин.
По итогам круглого стола с учетом поступивших предложений и замечаний утвержден проект рекомендаций.
***
Пресс-служба Ил Тумэна
Сколько народу работает в головном офисе агрохолдинга? Какая средняя зарплата? Зачем нужны посредники, ведь предприятия сами могут работать, получить субсидии?
Централизованное управление, подразумевает что как раз идёт экономия на кадрах, например не держать в каждой организации своих электриков, а иметь общую бригаду и т.д. Когда у хозяйств не болит голова по бытовым и финансовым вопросам, и можно спокойно заниматься производством. Как УК для жилых домов.
Плюс доп. контроль за расходованием этих же самых субсидий, что бы искоренить случаи типа (не так давно в центральной России было): взяли денег на овцеводческую ферму, а в итоге фермы нет, но есть крузак.
И закупка всех тех же кормов, техники и т.д. уже имеет количественный характер, что позволяет с поставщиками говорить о скидках.
https://youtu.be/Y-7YRBlSkmA – вот репортаж про случай, когда каждый сам по себе что хочет то и ворочет.
Так что думаю цели и перспективы у Агрохолдинга в целом очень хорошие.
А зачем тогда Минсельхоз🤣
Что за выгораживание. Эти электрики, до всех вовремя доберутся, может у них еще одна бкхгалтерия в кучу. Тоипиши пропало, если это так, то горе, не повезло с такими руководителями, в один кошелек, по всем расходам разных хозяйств, по разным подстатьям расходов, это полный трындец, я даже уверен, что до многих хозяйств субсидии не доходят, убвьки на убытке, и полная зависимость от бюджета республики, короче не умеют работать
Особой «экономии» не видно. Получено с бюджета 480+250 млн руб! А убытки 360 млн руб.
Если убыток 360 млн. не спишут Агрохолдинг сдохнет, обанкротится! Когда поймут то, что крупные с/х хозяйства в наших условиях не жизнеспособны! Не юга же, а Арктика.
Фантазёры
Ещё одна распиловачная компания !
Раз такие крутые производители и где ваша продукция?! Нерюнгри Чульман Алдан Томмот нету ничего вашего.Ни мяса ни масла.Млочки тем более.
За 2022 год Якутия не досчиталась более 7000 поголовья КРС.
Ежу понятно, как человек абонкротивший водочный завод, на плюс выводит планово-убыточый совхоз в условиях Арктики.
Надо хорошие пивзаводы строить – пиво, квас и т.д. Вино из якутских дикороссов
Те же грабли, те же проблемы, такие же подходы к сожалению. Латание дыр, как правильно выразился бывший министр.